Suština funkcije izvršenja je u neposrednom izvršavanju radnih zadataka. Funkcionisanje preduzeća podrazumeva postojanje veze izmedju funkcije upravljanja i rukovodjenja s jedne strane i funkcije rukovodjenja i izvršenja sa druge strane. Sve tri funkcije su međusobno povezane
funkcija upravljanja - funkcija rukovodjenja - funkcija izvršenja
Nosioci funkcije izvršenja su svi zaposleni u preduzeću. Svaki zaposleni je izvršilac radnog zadatka.
Funkcija izvršenja se raščlanjuje na veći broj pojedinačnih funkcija i to:
1. funkcija istraživanja i razvoje - obuhvata istraživanje tržišta, usavršavanje proizvoda, izvore sirovina itd. Može biti u sklopu neke veće organizacione jedinice a može postojati i samostalno odeljenje istraživanja i razvoja. To važi za sve funkcije.
2. funkcija planiranja i analize - postavljanje planova, ciljeva za različite vremenske periode. Analiza prethodnih planova je važna za postavljanje novih.
3. funkcija organizovanja - poslovi unapredjenja organizacione strukture, utvrđivanje slabosti, reorganizacija službi itd.
4. funkcija informatike - prikupljanje, prenos i korišćenje poslovnih informacija
5. funkcija nabavke - sve poslove u vezi sa nabavkom sirovina, materijala, sredstava za rad.
6. funkcija proizvodnje - njome se obezbedjuje pravovremena količina planiranog obima proizvodnje (ili usluga). Zavisi od funkcije nabavke, organizovanja, informatike, istraživanja i razvoja
7. funkcija kontrole kvaliteta - kontroliše se ispunjenost određenih standarda (kontrola ispravnosti sredstava za rad, proizvoda itd)
8. funkcija prodaje - aktivnosti plasmana proizvoda, propaganda, učešće na sajmovima itd
9. finansijska funkcija - obezbedjenje finansijskih sredstava za ostvarivanje ciljeva preduzeća.
10. kadrovska funkcija - bavi se zapošljavanjem radnika, raspisivanjem konkursa, procenjuje sposobnost radnika, vrši prekvalifikaciju postojećih radnika itd.
Human resources - HR sektor je termin koji se koristi danas.
Svaki radnik (izvršilac) ima svoja prava ali i odgovornosti (materijalna, disciplinska i moralna).
funkcija upravljanja - funkcija rukovodjenja - funkcija izvršenja
Nosioci funkcije izvršenja su svi zaposleni u preduzeću. Svaki zaposleni je izvršilac radnog zadatka.
Funkcija izvršenja se raščlanjuje na veći broj pojedinačnih funkcija i to:
1. funkcija istraživanja i razvoje - obuhvata istraživanje tržišta, usavršavanje proizvoda, izvore sirovina itd. Može biti u sklopu neke veće organizacione jedinice a može postojati i samostalno odeljenje istraživanja i razvoja. To važi za sve funkcije.
2. funkcija planiranja i analize - postavljanje planova, ciljeva za različite vremenske periode. Analiza prethodnih planova je važna za postavljanje novih.
3. funkcija organizovanja - poslovi unapredjenja organizacione strukture, utvrđivanje slabosti, reorganizacija službi itd.
4. funkcija informatike - prikupljanje, prenos i korišćenje poslovnih informacija
5. funkcija nabavke - sve poslove u vezi sa nabavkom sirovina, materijala, sredstava za rad.
6. funkcija proizvodnje - njome se obezbedjuje pravovremena količina planiranog obima proizvodnje (ili usluga). Zavisi od funkcije nabavke, organizovanja, informatike, istraživanja i razvoja
7. funkcija kontrole kvaliteta - kontroliše se ispunjenost određenih standarda (kontrola ispravnosti sredstava za rad, proizvoda itd)
8. funkcija prodaje - aktivnosti plasmana proizvoda, propaganda, učešće na sajmovima itd
9. finansijska funkcija - obezbedjenje finansijskih sredstava za ostvarivanje ciljeva preduzeća.
10. kadrovska funkcija - bavi se zapošljavanjem radnika, raspisivanjem konkursa, procenjuje sposobnost radnika, vrši prekvalifikaciju postojećih radnika itd.
Human resources - HR sektor je termin koji se koristi danas.
Svaki radnik (izvršilac) ima svoja prava ali i odgovornosti (materijalna, disciplinska i moralna).
Нема коментара:
Постави коментар